PROJECT MANAGEMENT OFFICE

Layihə İdarəetmə Ofisi (PMO )təşkilatda layihə idarəetmə standartlarını müəyyən edən, saxlayan və təmin edən, müxtəlif rol və funksiyaları öz üzərinə götürə bilən çoxməqsədli təşkilati qurumdur.

PMO-nun əsas funksiyaları kimi aşağıdakıları qeyd etmək olar:

• Layihənin İcra Performansının Monitorinqi və Nəzarətinin təmin edilməsi

• Layihə İdarəetmə Metodologiyalarını inkişaf etdirmək

• Professional PPM Alətlərinin tətbiqi

• Proqram və Portfolio İdarəetməsinin əlaqələndirilməsi

• Strateji Layihə İdarəetməsini asanlaşdırmaq və təkmilləşdirmək

• Resursların bölüşdürülməsinin optimallaşdırılması və resurslardan istifadənin maksimallaşdırılması

• Əməkdaşlıq üçün əlverişli iş mühitlərinin yaradılması və saxlanması

• İnstitusional Təkmilləşdirmə üçün məlumat və təlimlərin təmin edilməsi